coaching individuel

souviens-toi de déployer ton potentiel

 Révéler votre potentiel pour atteindre vos objectifs

1. Qu’est-ce que le coaching individuel ?  

Le coaching individuel est une relation entre un coaché et son coach, qui permet de révéler et de déployer le potentiel de la personne coachée, afin d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée. 

2 . Les 4 principales catégories d’objectifs 

Chaque client est unique, chaque coaching l’est également. Un coaching traitera souvent de sujets et d’objectifs relevant des catégories suivantes :
Comment aider un manager, confronté à des défis dans sa fonction (obstacles récurrents ou nouveaux enjeux), à développer ses propres solutions ? 

Le coaching t3c incite le client à prendre conscience de ses ressources (expérience, réussites, apprentissages, valeurs, liberté d’innover, …) pour identifier les moyens et conditions de sa performance et élaborer des équilibres satisfaisants avec lui-même et son entourage.

Comment permettre au manager qui accède à de nouvelles responsabilités ou qui intègre une organisation de se déployer efficacement et durablement à son nouveau poste ? 

Le coaching t3c aide à articuler expérience, savoir-faire, capacités d’adaptation et d’apprentissage dans une nouvelle situation professionnelle.

Comment aider dirigeants et managers à réfléchir à leurs scénarios d’avenir ou d’évolution ?

Le coaching t3c s’appuie sur les expériences et les aspirations du client pour lui permettre de se projeter dans l’avenir, et d’anticiper sereinement les fins de cycle et les ruptures.

Comment préparer dirigeants et managers à adopter une approche ethnorelative* plutôt qu’ethnocentrique face à un environnement culturellement différent ? 

Dans ces situations classiques en organisations multinationales ou en expatriation, le coaching t3c aide à reconnaître et accepter les différences pour les intégrer et en tirer parti.

* ethnorelatif : acceptation de l’absence de vérité universelle, et de la nécessité de tenir compte du contexte culturel lorsque l’on évalue les croyances, opinions et pratiques de l’autre.

3. Comment se passe un coaching individuel ?  

Le coaching individuel se déroule sur un nombre défini  de séances d’une durée variable, sur une période de plusieurs semaines à un an.

Dans ce cheminement, le coach t3c accompagne le coaché vers l’atteinte de ses objectifs, dont la définition est une étape clé du processus. Elle est le fruit d’un échange entre le coaché, le coach et le commanditaire (responsable hiérarchique ou représentant de la RH).

Une fois les objectifs définis, le processus se déroule entre le coaché et son coach dans une relation d’alliance et de confiance, avec un cadre déontologique explicite.  Le travail initial de coaching vise à clarifier la connaissance de soi, par l’examen de sa personnalité, de ses motivations et de ses aspirations. La suite du processus développe la capacité du coaché à envisager les situations et leurs solutions possibles sous une variété de regards et de lectures. 

Dans ce cadre sécurisé, le coaché expérimente des pratiques différentes et crée de nouvelles habitudes, choisies comme étant les plus pertinentes au stade où il se trouve. Ce travail dynamique contribue à renforcer son autonomie de décision et d’action.

Toute personne évolue au cours de son coaching. Elle vit des prises de conscience, développe de nouvelles convictions, adopte de nouveaux comportements, réalise des percées, traverse des turbulences, franchit des caps. Elle le fait à son rythme, en conformité avec ses valeurs, accompagnée dans son chemin de croissance.

 

4. Quels bénéfices connexes au coaching individuel ?  

Au delà de l’atteinte des objectifs, un coaching mené dans un cadre professionnel génère plusieurs bénéfices connexes :

  • Démontrer l’investissement et la confiance de l’entreprise dans le coaché
  • Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe en incarnant sa posture de leader intègre et inspirant 
  • Améliorer la qualité de ses relations en développant son assertivité*
  • Optimiser les profits et réduire les risques par la lucidité des choix réalisés et l’autonomie dans leur mise en oeuvre  

Découvrez les bénéfices tirés de nos coachings individuels à travers nos témoignages client.

* assertivité : capacité à exprimer ses sentiments et à affirmer ses droits, tout en respectant les sentiments et les droits des autres

5. Notre philosophie du coaching individuel   

Notre philosophie du coaching intègre l’irruption de l’imprévu dans l’actualité du coaché, et les temps biologiques indispensables à son évolution.

Nous sommes attentifs, en début de coaching, à ce que le coaché soit au clair sur son identité et ses valeurs. Il est alors ouvert à réexaminer ses habitudes de pensée et ses comportements. Nous avons la conviction qu’une personne ancrée sur ses fondamentaux accroît la variété de ses options et l’amplitude de ses initiatives, tout en conservant ses équilibres.

 

Le coeur de notre philosophie est d’accompagner notre coaché vers : 

  • donner du sens à ses actes,
  • définir sa raison d’être,
  • agir avec intégrité.

 

6. Notre déontologie du coaching   

Notre approche du coaching est conforme au code d’éthique de la Fédération International de Coaching (consultable sur le Code de déontologie de International Coach Federation (ICF). Les piliers de cette déontologie sont pour nous : la confidentialité, la bienveillance, le non jugement et le principe de responsabilité.